companydirectorylist.com  ไดเรกทอรีที่ ธุรกิจทั่วโลก และ ไดเรกทอรีที่ บริษัท
ธุรกิจ การค้นหา, บริษัท อุตสาหกรรม , :
ไดเรกทอรีที่ ทำธุรกิจ, ไดเรกทอรีที่ บริษัท   |   ติดต่อ ตัวแทนจำหน่าย ที่มีศักยภาพ ผู้ซื้อผู้ขาย ผู้ผลิต


รายการ ประเทศ
สหรัฐอเมริกา ไดเรกทอรีที่ บริษัท
แคนาดา รายการ ธุรกิจ
ออสเตรเลีย ไดเรกทอรี ธุรกิจ
ฝรั่งเศส รายชื่อ บริษัท
อิตาลี รายการ บริษัท
สเปน ไดเรกทอรีที่ บริษัท
สวิสเซอร์แลนด์ รายการ ธุรกิจ
ออสเตรีย ไดเรกทอรีที่ บริษัท
เบลเยี่ยม ไดเรกทอรี ธุรกิจ
ฮ่องกง รายการ บริษัท
จีน Lists ธุรกิจ
ไต้หวัน รายการ บริษัท
สหรัฐอาหรับ เอมิเรต ไดเรกทอรีที่ บริษัท


แคตตาล็อก อุตสาหกรรม
สหรัฐอเมริกา ไดเรกทอรี อุตสาหกรรม

  • 2025年了，. NET MAUI发展得怎么样？ - 知乎
    2025 年， NET MAUI 已成为一个成熟的跨平台框架，特别适合需要快速开发和维护成本低的项目。 它在性能、工具支持和平台覆盖方面均有显著提升，但仍需进一步完善生态系统和平台适配。
  • 微软的 MAUI 有没有未来？ - 知乎
    不看好MAUI。 WPF之后，微软没有任何成功的UI框架，一个比一个失败。 甚至连WPF都不算成功，叫好不叫座——2021年了，WPF的招聘职位还没古老的WinForm多。 因为我本人是靠C#吃饭的，移动时代，对C#的移动应用开发也自然一直非常关注。
  • 为什么MAUI这么垃? - 知乎
    现在在 maui 和 swiftui 之间比对，还是倾向于 maui，因为 xcode 太难用了，swiftui 相对于 maui 也没有碾压优势，万一数据好，要跨平台，还要重新写一套。 —— 俺开发ai产品，尝试了好多技术组合，现在的技术选择： （1）maui 主要针对 ios，ipad，做起来了，再推推安
  • 为什么微软在已处于劣势的情况下还要搞 MAUI 这么一个连 Linux 都不支持的「跨平台GUI」？ - 知乎
    MAUI作为 NET生态的一环，未来如果深度绑定Azure，微软就能打出一套漂亮的“云原生+本地化”的解决方案——无缝部署、智能运维，直接抢市场。 这是Flutter和Kotlin暂时玩不起来的。 MAUI的上线，是为Azure巩固护城河，而不是抢一时的“跨平台”风口。
  • 如何看待微软裁掉了一批负责MAUI项目的资深工程师？ - 知乎
    那也是活该， MAUI 充满了微软以前那种傲慢，一个号称跨平台的GUI框架，居然官方连Linux都不支持。 隔壁谷歌的 Flutter，可以说是优先支持移动端的GUI框架，人家官方也提供了Linux桌面的支持。 而且我看不出谷歌给Flutter的经费会比微软给MAUI的经费多。
  • MAUI 入门教程系列 (1. 框架简介) - 知乎
    MAUI 入门教程系列 (1 框架简介) 在2020年5月, 微软宣布了MAUI跨平台框架, MAUI 是Xamarin Forms演变而来, 这也就意味着, 如果你原来具备Xamarin Forms开发经验, 你可以流畅的过渡到MAUI开发当中。
  • 2025年了，. NET MAUI发展得怎么样？ - 知乎
    可是maui不支持linux (Linux对于大多数用户而言用不到，这对我来说倒无所谓)，但是连win7都不支持，不知道现在还有很多人用win7的，这点劝退了我。
  • Avalonia、Uno Platform和MAUI，哪一个才是. NET平台上最佳跨平台解决方案？ - 知乎
    Maui： 不支持win7，现在还有那么多win7，有公司愿意放弃win7？ Linux是社区支持，微软不管，虽然有人去实现Linux的支持，用GTK来实现，兼容性有问题，很多问题只能自己解决。 我自己搞Linux适配的时候在银河麒麟调用个GTK对话框都不稳定，虽然Ubuntu上正常的。




ไดเรกทอรีที่ ทำธุรกิจ, ไดเรกทอรีที่ บริษัท| 
ไดเรกทอรีที่ ทำธุรกิจ, ไดเรกทอรีที่ บริษัท copyright ©2005-2012 
disclaimer